一、制定個性化提升方案
1、市場調研：針對園所處的招生區域，對外部競爭環境做深入調研；
2、加盟園所情況診斷分析：高級督導師進入加盟園所，對幼兒園教學水平、營銷能力、客戶滿意度、人力資源情況進行專業分析；
3、定制個性化提升方案：根據實際調研情況，專家組設計個性化解決方案。
二、專家組入園實施
1、溝通設計方案：天才計劃專家組進駐現場，講解《幼兒園快速提升項目解決方案》，確立項目實施組織架構，使雙方達成共識，理清思路，并分析可能出現的問題及應對策略。
2、溝通運營方案：依據《幼兒園快速提升項目實施手冊》，提供所有資料、流程、文案，培訓項目實施流程及時間節點，重點闡述項目實施應遵循的原則和要點。
3、方案實施：通過培訓、溝通、輔導，推進方案的實施。
（1）課程導入：導入天才計劃的核心課程；
（2）教師培訓：對加盟園所教師進行必須的理論培訓、教學培訓、團隊打造等，總共包含6次集中培訓。
（3）現場輔導：
*教學輔導：激勵和帶動老師的積極性，輔導提升教學能力；
*管理輔導：針對幼兒園目前的教學管理體系、運營管理體系，提出優化建議，輔導園長實施改進；
*家園溝通輔導：通過示范和訓練，指導與家長的溝通交流水平；
*營銷輔導：針對幼兒園的優勢與不足，設計營銷策略以及營銷活動，輔導幼兒園提升營銷水平。
（4）展示活動：指導并協助加盟園組織家長說明會，展示課程成果、專家現場講座，促進家長對幼兒園新品牌形象、特色課程的認可
三、后期服務
1、持續的教師培訓：提升方案實施后，不定期組織教師培訓、教學研討，進一步提升加盟園所教學品質。
2、同步支持體系：每個成員單位都有對應的客服專員，通過客服系統、視頻會議、網絡、電話、郵件等形式，提供定期和不定期的服務支持，包括每月教學檢查和指導、管理會議、營銷活動策劃、最新資料等，及時分享到北京總部及其體系下新的和優秀的創新思路、管理經驗、教學案例與營銷方案。
3、加盟園所溝通交流的平臺：通過QQ群、每個月的片區會員活動、實地參觀、教研會、賽教活動等形式，為加盟園所提供一個相互交流的平臺。大家一起學習，熱烈交流，無私互助，共同進步，使我們每家園的經營結果和管理水平步入穩定、持續發展的良性循環。
4、現場督導與專家講座。
5、園長管理的培訓：拋開空洞理論，結合幼兒園真實案例和實際運營經驗，剖析幼兒園管理中的核心問題。 |
