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       你是否也面臨過這樣的困境？
          越來越多的幼兒園進入到同質化競爭的惡性循環當中——和周圍的園所一樣的硬件、一樣的教師、一樣的教學模式、一樣的收費、一樣的營銷手段等等，在低收費、低水平、低待遇、價格戰的怪圈里循環，無法擺脫
         *如何打造幼兒園的核心特色，跳出低水平競爭的圈子？
         *招生活動年年搞，但方式陳舊，缺乏效率，如何創新與突破？
         *如何提升教師業務水平？如何管理和激勵越來越現實的教師團隊？
         *我們園的課程安排得很多，但家長還是反映孩子沒學到東西，教學如何提升？
         *我的老師被離我不遠的一個園挖走了，還帶走了不少孩子，怎樣解決？
         *我一提漲費家長就意見一堆，并有不少退園的，該如何做？
         *不遠處又開了一個新幼兒園，本園的招生情況急劇下降，如何應對？
          對于很多幼兒園，尤其是基礎條件不是很優越的縣城、鄉鎮、農村幼兒園來說，這些困擾越來越嚴重，很多已經面臨困境。資金、生源、收費、教學水平、師資團隊成為運營管理當中的五大難題。
         那么，面對以上這些問題，我們有何解決之道？又該從何著手？